Menu
Sociale effektinvesteringer er en partnerskabsmodel, der har til formål at styrke menneskelig trivsel og udvikling på en måde, som ikke alene gør en forskel for den enkelte, men også skaber værdi for myndigheder og investorer.
Ideen med modellen er at lade investorer finansiere udvikling og iværksættelse af virksomme indsatser mod at få adgang til en del af den værdi indsatserne skaber. Værdien kan fx bestå reducerede udgifter til behandling, pleje og omsorg, bedre livskvalitet eller mindre ulighed i sundhed.
Modellen kan skabe bedre fundament for mobilisering af økonomiske og faglige ressourcer, og samtidig understøtte en bedre ressourceanvendelse gennem en mere hensigtsmæssig rolle- og ansvarsfordeling.
En myndighed, typisk en kommune, der er villig til at betale for realisering af et givet mål fx en reduktion i antallet af syge personer eller personer på dagpenge. Myndigheden betaler som udgangspunktet intet for den leverede indsats, men udelukkende for de resultater som skabes af serviceleverandøren.
En serviceleverandør, fx en privat virksomhed, en civilsamfundsorganisation eller en myndighed, der er i stand til at udvikle og levere en virksom indsats. Serviceleverandøren aflønnes med udgangspunkt i den leverede indsats uanset om indsatsen har den ønskede effekt eller ej. Risikoen ligger således hos investoren.
En investor, der er villig til at finansiere indsatsen mod at få adgang til en potentiel resultatbetaling fra myndigheden der er knyttet til indsatsens positive sundheds og sociale effekter.
En social effektinvestering kan understøtte en mere effektiv udnyttelse af eksisterende ressourcer ved at yde offentlige myndigheder en effektiv beskyttelse mod virkningsløse indsatser. Tilsvarende kan sociale effektinvesteringer også fremme den sociale innovation ved at skabe en øget organisatorisk fleksibilitet til udvikling af nye og bedre løsninger samt et større økonomisk incitament til at udforske nye løsninger.
En beslutning om at iværksætte udvikling af et konkret investeringsprogram bør derfor altid indledes med en grundig og reflekteret gennemgang af de forskellige styrker og svagheder, der vil være forbundet med etablering af et sådant investeringsprogram.
Et investeringsprojekt skal skabe værdi for både myndigheder og investorer
Flere eksempler på investeringsprojekter fra ind- og udland
Værdien af en positiv ændring i en resultatindikator, der udløser krav om en effektbetaling, skal overstige værdien af den potentielle effektbetaling. Vurderingen af værdiskabelse vil ikke nødvendigvis være begrænset til en vurdering af økonomiske forhold, men vil også kunne omfatte vurdering af menneskelige forhold fx trivsel.
Værdien af en positiv ændring i en resultatindikator, der udløser krav om en effektbetaling, skal overstige værdien af den potentielle effektbetaling. Vurderingen af værdiskabelse vil ikke nødvendigvis være begrænset til en vurdering af økonomiske forhold, men vil også kunne omfatte vurdering af menneskelige forhold fx trivsel.
Værdien af den forventede effektbetaling skal overstige omkostningerne til udvikling og levering af den udviklingsindsats, herunder omkostninger til håndtering af den finansielle risiko, som er forbundet med at finansiere en indsats uden sikkerhed for få pengene hjem igen.
Værdien af den forventede effektbetaling skal overstige omkostningerne til udvikling og levering af den udviklingsindsats, herunder omkostninger til håndtering af den finansielle risiko, som er forbundet med at finansiere en indsats uden sikkerhed for få pengene hjem igen.
I tillæg til den helt overordnede forudsætning om at et investeringsprojekt skal skabe en klar værdi for såvel myndighed som investor vil et meningsfuldt investeringsprogram også kræve, at en række forudsætninger af mere teknisk og praktisk karakter er opfyldt.
Mere konkret er derfor for fire ting i form af a) En fagligt velbegrundet beskrivelse af den centrale forandringskraft i den relevante udviklingsindsats, b) Viden og data som gør det muligt at monitorere og evaluere sociale forandringer koblet til den iværksatte indsats, c) en økonomisk motor der bygger bro mellem sociale forandringer og økonomisk værdiskabelse samt d) En betalingsvilje dvs. en vilje til at yde en effektbetaling overstiger omkostningerne til udvikling og levering af den givne indsats hvis indsatsen viser sig at være en succes, jf. figuren nedenfor
